Practices | 360° Perspektive für 100% Erfolg

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Das PULSAR Consulting Leistungsspektrum reicht von der Strategieberatung und operativen Umsetzung in der Organisation des Kunden über die Geschäftsentwicklung bis zu internationalen M&A Projekten. Eine interdisziplinäre und industrieübergreifende Arbeitsweise vermeidet blinde Flecken. Mit vier Kompetenzfeldern richtet PULSAR die Erfolgsfaktoren des Unternehmens konsequent auf Best Practice aus.

Auf Basis erfolgreicher Projekte und der täglichen Praxis haben sich innerhalb der PULSAR Consulting neun Practices entwickelt. Innerhalb dieser Consulting Practices sind Methoden, Instrumente und Leistungen bereits so aufeinander abgestimmt, dass Ergebnisse mit maximaler Effizienz und Zielführung erreicht werden.

Innovation Management
Konstante Innovation ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung im digitalen globalen Marktumfeld von heute. Nur klar definierte Innovationsprozesse erlauben die Teilnahme und …
Finance & IT
Finance Excellence richtet die Ressourcen und Organisation des Unternehmens einerseits auf eine maximale Effektivität der verfügbaren Finanzmittel aus. Zum anderen werden die Finanzmittel und –strukturen ihrerseits überprüft …
Legal & Tax
PULSAR Consulting bietet Rechts- und Steuerberatung aus einer Hand. Nur ein ganzheitlicher Beratungsansatz ermöglicht optimierte und umfassenden Problemlösungen zugunsten des Mandanten. Wir zeigen Risiken …
Strategy & Transaction Services
Die Strategy & Transaction Service Practice berät Klienten zu verschiedenen Corporate-Finance und Strategieberatungsthemen aus einer unabhängigen Perspektive. Schwerpunkte unserer Arbeit sind …
Restructuring & Processes
Die Ausrichtung auf eine effiziente Unternehmung zahlt aktiv auf den Shareholder Value ein und ist ein Schlüsselthema der Unternehmensführung. Die Basis dafür sind klare und auch handhabbare strategische …
Start-up & Fundraising
Wir beraten Startups und junge Unternehmen bei den Themen Unternehmensgründung, Business Development, Fundraising / Investorensuche, Internationalisierung, Unternehmensverkäufen / Exits und allen anderen …
Business Development
In Zeiten von ständig steigendem Wettbewerbsdruck ist ein systematisches Business Development Hauptaufgabe und Ziel einer marktorientierten Unternehmensführung. Neben einem optimalen Management von Ressourcen und …
Digital Transformation
Studien zeigen, dass selbst bei einzelnen digitalen Maßnahmen Unternehmen mit einem digitalen Mehrwert rechnen können. Außerdem erhöhen Unternehmen die Kundenzufriedenheit. Doch auch interne Prozesse …
People Strategy & Organisation
„Die Menschen in und um Unternehmen bzw. Organisationen sind zentraler Erfolgsfaktor und die Herausforderungen hierzu sind vielfältig. Das PULSAR TEAM zur PEOPLE STRATEGY hat sich diesen …
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