PULSAR Consulting Group GmbH | Management Consulting

 

DRIVEN BY

experience. involvement. return.

DIE PULSAR CONSULTING GROUP

ist eine partnerorientierte Management-Beratungsgesellschaft mit Sitz in München. Seit der Gründung im Jahr 2003 hat sich das Unternehmen drei Leitgedanken verpflichtet: experience. involvement. return. Zu unseren Klienten gehören viele renommierte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.
Wir betreuen und begleiten unsere Klienten in der Regel über viele Jahre. Dabei gehören international agierende Blue-Chip Unternehmen ebenso wie national beziehungsweise regional fokussierte Firmen zu unserem Kundenstamm. Zudem ist die PULSAR Consulting Group der Kern des PULSAR Competence Networks.
Mit über 50 Partnern, Mitarbeitern und Associates ist das PULSAR Competence Network eine umfassende Beratungsgruppe bestehend aus Management Consulting-, Wirtschaftsprüfungs-, Steuerberatungs-, sowie einer IT-Projektgesellschaft.

AUSGEWÄHLTE BERATUNGS- UND BRANCHENMODULE

Auf Basis erfolgreicher Projekte und der täglichen Praxis hat PULSAR Beratungsmodule konfiguriert. Darin sind Methoden, Instrumente und Leistungen bereits so aufeinander abgestimmt, dass Ergebnisse mit maximaler Effizienz und Zielführung erreicht werden.

  • TRANSACTION SERVICES (1/5)

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    Kontinuierliche Veränderungen in den Marktbedingungen in einem volatilen Umfeld führen Unternehmen in Auf- bzw. Umbruchsituationen. PULSAR bietet seinen Mandanten ein Höchstmaß an Diskretion und Sensibilität. Das profunde Erfahrungswissen wird [ ... ]

  • INNOVATION PROCESS ENGINEERING (2/5)

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    Das Internet und stark verkürzte Innovationszyklen führen für viele Unternehmen zu einem internationalen Hyperwettbewerb. Neue, internationale Mitbewerber drängen auf bislang angestammte Märkte und verursachen einen nachhaltigen Drang [ ... ]

  • POTENTIALPROGRAMM KMU (3/5)

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    Das Potentialprogramm KMU ist speziell auf die Anforderungen mittelständischer Unternehmen ausgerichtet. In drei Arbeitsphasen werden Ergebnisse schnell und umsetzbar auf den Punkt gebracht. Die Basis bildet eine Überprüfung der strategischen Position [ ... ]

  • OFFSET ADVISORY (4/5)

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    Im internationalen Umfeld werden Unternehmen der Rüstungs- und Investitionsgüterindustrie häufig mit der notwendigen Übernahme von Gegengeschäftsverpflichtungen konfrontiert. Dabei ist eine frühzeitige Definition von Offsetprogrammen für [ ... ]

  • RESTRUKTURIERUNG (5/5)

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    Unternehmensentwicklungen sind im Regelfall nicht nur von Wachstumsperioden gekennzeichnet und Unternehmen denken meist erst dann über Anpassungsmaßnahmen, sprich eine Restrukturierung, nach, wenn externe Stakeholder unmittelbares Handeln [ ... ]

erfahrung erfahrungen erfolg erfolgreich erfolgreiche erfolgsabhängige erfolgsfaktoren ergebnis ergebnisse erstellung experte finanzabteilungen finanzen fokus führen führung geschäftsführer geschäftsmodelle geschäftsprozesse gründung gutachten holding ideation implementierung informationen initiativen innovation innovationen innovationsmanagement innovationsprojekte innovationsprozess innovationsprozesse innovativ integriert intern internet investoren involvement IT klienten kompetenz komplex konsequent konzeption kooperation kosteneinsparung kosteneinsparungen kostenmanagement kostentreiber kunden kundenservice langjährig langjärige leistungen lösungen management manager marketing markteinführung medien münchen nachhaltig netzwerk operativ optimal optimiert optimierung organisation organisationsentwicklung partner planung position potential potentiale potentialprogramm practise produkte produktion profund programm projekt projekte projektinvestition projektmanagement prozesse prozess pulsar realisation ressourcen restrukturierung return service servicequalität services software spezialisierung steuerung strategie strategieentwicklung strategisch strukturiert team teams technologie transaktion umsatz umsetzung unterhaltungselektronik unternehmen unternehmensführung unternehmensplanung unterstützung value verantwortlich verantwortlicher vertrieb vorbereitung weiterentwicklung wertschöpfungskette wettbewerb wirtschaftsprüfung wirtschaftsprüfungssgesellschaft wirtschaftsprüfer zertifizierung ziel zusammenarbeit angola akquistion dubai first african investment holding Fond Großbritannien M+A M&A merger acquistion schweiz südafrika technologietransfer deuwe eing ettwig fritz furdyna henning horst höynck hoeynck jochheim kohlenbach koopmann lim maurer muss nadler padberg pietsch reißer reisser riess schneider weiß abdul latif jameel ABS satellite ac biogas arvato bürklin buerklin canterbury daimler deutsche telekom – telekom innovation laboratories DFL DIHK deutscher 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